Formez vos équipes à l'IA générative

Une demi-journée pour démystifier l'IA générative : ce qu'elle fait bien, ce qu'elle rate, et comment l'utiliser sans risque. Les participants repartent avec des réflexes concrets pour leurs tâches du quotidien : rédaction, synthèse, recherche d'information.

Pour les équipes qui maîtrisent les bases : écriture de consignes avancées, création d'assistants métier et automatisation de tâches répétitives. Le programme se construit à partir des difficultés rencontrées par vos collaborateurs dans leur travail réel.

Un accompagnement dédié au comité de direction pour bâtir une vision IA, prioriser les cas d'usage à plus fort impact et organiser la montée en compétence de l'ensemble de l'entreprise. Un format en tête-à-tête, sans jargon.

Des sessions taillées pour vos fonctions : juridique, comptabilité, marketing, RH, service client. Chaque atelier travaille sur les documents et les situations propres à votre métier, avec des exercices directement transposables.

En présentiel sur votre site ou à distance, en demi-journée, en journée complète ou en parcours de plusieurs sessions. Les formats s'adaptent aux disponibilités de vos équipes, du petit groupe au collectif entier.

Supports de référence, bibliothèque d'exemples et suivi post-formation : les acquis se transforment en usages réels. Une session de rappel à distance quelques semaines après permet de lever les blocages apparus en situation.

Comprendre ce que l'IA peut apporter à votre entreprise, prioriser les premiers cas d'usage, estimer les gains de temps possibles et arbitrer les investissements. L'objectif : décider avec des éléments concrets, pas avec des impressions.

Identifier les tâches répétitives de votre équipe qui méritent d'être automatisées, cadrer des expérimentations et évaluer les résultats produits par les outils d'IA avant de les déployer plus largement.

Préparer des propositions commerciales, qualifier des prospects, rédiger des relances et des comptes rendus de rendez-vous. Les exercices utilisent vos propres supports : offres, devis, fiches produit.

Synthétiser des documents, préparer des réponses aux clients, structurer des données de facturation. Un cabinet comptable pourrait par exemple automatiser la première lecture des justificatifs reçus.

Analyser de longs contrats, préparer des premières ébauches de clauses et fiabiliser les recherches. La confidentialité des dossiers est un sujet central, avec des outils locaux ou déconnectés si nécessaire.

Rédiger des fiches de poste, préparer des grilles d'entretien et synthétiser des candidatures. Les participants apprennent aussi à repérer les usages non maîtrisés de l'IA dans les candidatures reçues.

Découvrir des usages simples et rapides à mettre en place : devis, réponses aux clients, comptes rendus de chantier, préparation des réseaux sociaux. Un programme volontairement court et orienté vers l'action.

Un premier échange pour comprendre vos objectifs, le niveau de vos équipes et vos contraintes d'organisation. Nous définissons ensemble le format, la durée et les priorités du programme.

À partir de vos situations de travail, nous sélectionnons les cas d'usage travaillés pendant la formation : rédaction, synthèse, recherche, automatisation. Les exemples sont les vôtres, pas les nôtres.

Les participants appliquent directement les méthodes sur leurs propres documents : contrats, factures, supports commerciaux, comptes rendus. Chacun repart avec des productions utilisables dès le lendemain.

Des mises en situation encadrées pour consolider les gestes : écrire une consigne, vérifier un résultat, corriger une réponse erronée. Les erreurs sont traitées comme des occasions d'apprendre.

Chaque participant reçoit des supports de référence : fiches de consignes prêtes à l'emploi, mémo sur la protection des données, liste des limites des outils. De quoi continuer seul après la session.

Quelques semaines après, une session de rappel à distance permet de faire le point sur les usages réellement adoptés et de lever les blocages. Une question ouverte reste possible par écrit entre les sessions.

Découvrir les grandes familles d'outils, leurs capacités et leurs limites, et choisir ceux qui correspondent à vos besoins. Les participants apprennent à repérer les usages adaptés et les usages risqués.

Structurer une demande claire : contexte, objectif, contraintes, format attendu. Un module court qui améliore immédiatement la qualité des résultats obtenus.

Identifier les tâches qui se prêtent à l'automatisation et construire des enchaînements simples : préparation d'e-mails, classement de documents, première rédaction de réponses types.

Concevoir un assistant spécialisé sur vos propres documents : base de connaissance, consignes dédiées, scénarios d'utilisation. Les participants repartent avec un premier assistant utilisable.

Comprendre ce qui peut être partagé avec un outil en ligne et ce qui doit rester en interne. Le module couvre le RGPD, les options locales et les bonnes pratiques de confidentialité.

Prendre un processus concret (accueil d'un client, traitement d'un dossier, préparation d'une commande) et identifier les points où l'IA apporte un gain réel, sans réorganiser tout l'existant.

Les outils d'IA se trompent parfois avec assurance. Ce module apprend aux équipes à contrôler les résultats, repérer les erreurs fréquentes et mettre en place des points de vérification.

Résumer de longs documents, extraire les informations clés d'une réunion ou d'un contrat, préparer des comptes rendus exploitables. Un module utile à toutes les fonctions.